Piloter un projet innovant avec les méthodes Agile : 21h pour transformer vos équipes sans formalisme — Montée en compétences | Buzzycode

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter un projet innovant avec les méthodes Agile : 21h pour transformer vos équipes sans formalisme en fait partie.

Cette formation de 21 heures vise à outiller les managers et chefs de projet pour piloter l’innovation avec des méthodes Agile, en évitant les pièges de la bureaucratie. Les participants découvrent comment structurer un projet innovant, prioriser les tâches et animer une équipe en mode flexible. Le programme alterne théorie et études de cas concrets, avec un focus sur l’application immédiate en entreprise. La certification Qualiopi garantit une prise en charge par les OPCO.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodes Agile et leur application aux projets innovants", "Savoir structurer un projet innovant avec des cadres Agile adaptés à son contexte", "Maîtriser les outils de priorisation et de planification Agile pour gagner en réactivité", "Développer des compétences en animation d’équipe et en gestion des feedbacks en mode Agile", "Savoir évaluer et ajuster un projet innovant en temps réel avec des indicateurs pertinents"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux des méthodes Agile et adaptation aux projets innovants", "content": "Présentation des valeurs et principes Agile. Différences entre Scrum, Kanban et méthodes hybrides. Études de cas sur l’adaptation des cadres Agile aux projets innovants. Atelier pratique : choix du cadre Agile en fonction du projet.", "duration_hours": 7}, {"module": "Structuration et priorisation d’un projet innovant en mode Agile", "content": "Définition des objectifs stratégiques et opérationnels. Techniques de priorisation (MoSCoW, Kano). Création d’un backlog produit efficace. Atelier : construction d’un backlog pour un projet réel.", "duration_hours": 7}, {"module": "Animation d’équipe et gestion des feedbacks en mode Agile", "content": "Rôles et responsabilités en équipe Agile. Organisatio

Modalités

• Durée : 3 jours (21 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).