Conduire un projet innovant : méthodes agiles en entreprise : programme complet | Buzzycode

De la théorie à la pratique : Conduire un projet innovant : méthodes agiles en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée permet aux participants de comprendre comment adapter les méthodes agiles aux contraintes des entreprises établies. Basée sur des cas concrets et des retours d'expérience, elle couvre la priorisation des tâches, la gestion des risques et l'alignement stratégique. Les participants repartent avec des outils immédiatement applicables pour lancer ou transformer un projet innovant en utilisant Scrum, Kanban ou des hybrides adaptés. Le parcours inclut des ateliers collaboratifs et une analyse des freins organisationnels au changement agile.

Objectifs

• Comprendre les principes des méthodes agiles et leurs bénéfices pour l'innovation", "Savoir choisir et adapter une méthodologie agile (Scrum, Kanban, hybride) à son projet", "Maîtriser les outils de priorisation et de suivi de projet agile", "Anticiper et gérer les risques liés à l'innovation en contexte agile", "Intégrer les méthodes agiles dans la gouvernance existante de l'entreprise"]

Programme

[{"module": "Après-midi : Méthodes, outils et mise en œuvre", "content": "Méthodes de priorisation : MoSCoW, Impact Mapping, Story Mapping. Outils de suivi visuel : tableaux Kanban, burndown charts. Gestion des risques et des incertitudes dans un projet innovant. Atelier : construction d'un backlog priorisé et d'un plan de release pour un cas réel. Simulation de revue de sprint et rétrospective. Conseils pour intégrer l'agilité dans la gouvernance d'entreprise sans conflits.", "duration_hours": 3.5}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).